Met de krapte op de arbeidsmarkt is er steeds meer aandacht voor een bredere kijk op talent en inzetbaarheid. Inclusief ondernemen speelt daarop in door te kijken naar wie er wél beschikbaar is en wat er nodig is om die mensen succesvol te laten bijdragen aan een organisatie. Inclusief ondernemen vraagt iets van een organisatie maar wat het oplevert verrast de meeste werkgevers.
Wat is inclusief ondernemen?
Inclusief ondernemen houdt in dat een organisatie bewust ruimte maakt voor mensen die zonder extra begeleiding moeite hebben met aansluiting vinden op de arbeidsmarkt. Niet door werk makkelijker te maken maar door werk slimmer in te richten zodat meer mensen er volwaardig aan kunnen bijdragen. Dat kan op meerdere manieren waaronder:
- Jobcarving: bestaande functies opsplitsen zodat taken beter aansluiten bij wat iemand daadwerkelijk kan en prettig vindt
- Werkplekonderzoek: de fysieke en organisatorische werkomgeving afstemmen op de specifieke mogelijkheden van een nieuwe medewerker
- Begeleiding op de werkvloer: niet één introductiegesprek maar structurele ondersteuning die iemand helpt om zelfstandiger te worden
- Praktijkleren: nieuwe medewerkers leren het vak op de werkvloer zelf in plaats van via een theoretisch opleidingstraject dat ver van de praktijk staat
- Inclusief herontwerp van werk: processen en taakverdeling kritisch bekijken om te ontdekken waar ruimte zit voor mensen met een andere inzetbaarheid dan de standaard functie-eisen veronderstellen
Wat levert het een organisatie op?
De opbrengst van inclusief ondernemen is interessanter dan veel werkgevers vooraf verwachten:
- Minder verloop omdat mensen die een kans hebben gekregen die niet lichtvaardig opgeven
- Een stabielere teamdynamiek doordat er minder wisselingen zijn en collega’s langer aan elkaar gewend raken
- Automatisch voldoen aan social return verplichtingen die bij aanbestedingen steeds vaker worden opgelegd
- Een sterker werkgeversimago dat groeit zonder dat daar een aparte campagne voor nodig is
- De meeste werkgevers die ermee starten, hadden niet verwacht dat de zakelijke kant zo overtuigend zou zijn.
Hoe IBN werkgevers hierin begeleidt
Wordt partner in inclusie met IBN en je bouwt samen aan een inclusieve organisatie die klaar is voor de arbeidsmarkt van morgen. IBN brengt het talent, het talentenprogramma en de begeleiding mee. Jij biedt de werkvloer en de kansen. Nieuwe medewerkers leren het vak in jouw eigen praktijkomgeving, worden begeleid door coaches van IBN en groeien stap voor stap naar een volwaardige bijdrage binnen jouw organisatie.
De stap die steeds meer werkgevers zetten
Inclusief ondernemen is geen experiment meer, maar een bewezen aanpak die werkgevers helpt om de arbeidsmarktuitdagingen van vandaag het hoofd te bieden op een manier die ook morgen nog stand houdt. De arbeidsmarkt verandert en de organisaties die daarin vooroplopen zijn niet per se de grootste of de bekendste. Het zijn de werkgevers die inzien dat een krappe arbeidsmarkt ook een uitnodiging is om anders te organiseren.